Zo herkenbaar
Zo herkenbaar!
Of het nu het sukkelen met de kabinetsformatie is.
Of…
Profit en non-profit organisaties.
Of…
Relaties tussen mensen.
Het basisprincipe blijft hetzelfde.
Als er in profit- en non-profit organisaties weinig of geen vertrouwen is nemen de protocollen toe.
Als er maatschappelijk weinig tot geen vertrouwen is stijgt de bureaucratie.
Als er in relaties tussen mensen weinig tot geen vertrouwen is gaat men meer aan eigen waarheden vasthouden.
Het zicht wordt nauwer.
De hakken gaan in het zand.
Eigen belangen prefereren boven het algemeen belang.
Je bouwt echter geen vertrouwen op door in eigen waarheden te blijven hangen.
Wat wel helpt is:
Eigen ‘waarheden’ tegen het licht houden en onderzoeken.
Dan kun je niet anders concluderen dat dan een onderliggende angst de grote animator is.
De angst om iets te verliezen is vaak groot.
Echter....
De winst om in vertrouwen te leven en handelen is veel groter.
Hoe kom je bij die winst?
Door de angsten te erkennen, herkennen en het vervolgens los te laten.
Klinkt wellicht als een lastig proces.
Maar als je de angst los laat.
Is het vertrouwen dat boven komt drijven.
